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企業経営に「CIO 力」を。理想郷(Arcadia)の実現に向けて

「IT はよく分からない、どう活用していいか分からない」
「過去にかなりの投資をしたが、もう懲りた」
「IT 担当者の考えはよく分からない」
このような声を経営者の方からよく耳にします。

従来経営3 種の神器と言われていた” 人”、” 物”、” 金” に新たに“情報” が加わったにも関わらず、多くの日本企業は経営に” 情報” を活かしきれていません。

“情報” を第4の経営神器として経営に活かすには、「経営戦略に則って道具であるITを全社的に使いこなし、IT投資効果を創出する能力」が必要です。弊社はこのITをマネジメントする能力を「CIO力」と呼んでいます。

ガートナーの報告では、「IT 投資による成果を最大限に引き出すためには、企業の組織能力を高めていくことが必要」(「IT 投資対効果を最大限に引き出す組織能力とは」 成澤 理香、2008 年4 月25 日)、「ハイパフォーマンス企業は、戦略的IT 投資や情報活用への関心が高い」(「ハイパフォーマンス企業のIT 投資戦略」成澤 理香、2008 年1 月18 日)とあるように、「CIO 力」は企業にとって重要であると言えます。

私たちは、お客様企業が「CIO力」を高め、ハイパフォーマンス企業となって頂くために、ITマネジメントのプロフェッショナルとして、お客様企業の立場に立ち、IT 製品・ベンダーの取り扱いを一切排除することで常に中立性を保ち、貴社Arcadia の実現に向け、課題解決能力・業務遂行・コミュニケーション能力に優れた当社スタッフが、実効性のあるご支援・ご指南することをお約束します。